Obecnie na rynku pracy dominują osoby, które przekroczyły pięćdziesiąty rok życia, a ich obecność jest wynikiem tzw. wyżów demograficznych. Według najnowszych danych statystycznych Głównego Urzędu Statystycznego liczba pracujących w Polsce wynosi około niecałe 22 mln ludzi. Analizy demograficzne wskazują, że w przyszłości, między 2025 a 2060 rokiem, możemy spodziewać się znacznego spadku liczby osób w wieku produkcyjnym. Wielu seniorów stoi przed wyzwaniem zmiany zawodu po 50. roku życia.
W tym samym czasie na rynek pracy wkracza pokolenie Z z zupełnie innym podejściem do pracy. Problemem pozostaje jednak fakt, że wiek pracowników jest często kluczowym kryterium przy podejmowaniu decyzji o zatrudnieniu, co prowadzi do zjawiska zwanego ageizmem. W Polsce dyskryminacja ze względu na wiek dotyka około 26% osób, a wskaźnik zatrudnienia w grupie wiekowej 55-64 lata jest na poziomie 54%, co sytuuje nasz kraj na jednym z ostatnich miejsc w Unii Europejskiej.
Integracja zetek i silversów w pracy. Czy jest możliwa?
Poniżej w ciekawiej rozmowie Sylwii Petryny (CEO Petra Consulting) z Alicją Okulicz-Walenia panie omawiają tematy związane z wyzwaniami, jakie stoją przed pracownikami 50+, w tym m.in. problem percepcji starszych specjalistów jako zbyt kosztownych dla pracodawców, stereotypy dotyczące wykluczenia technologicznego osób starszych, a także przepisy o ochronie przedemerytalnej. Poruszają również kwestie związane z aktywizacją zawodową osób po 50. roku życia oraz korzyściami płynącymi z różnorodności wiekowej w zespołach pracowniczych, w tym wartość mentoringu jako narzędzia integrującego zespoły wielopokoleniowe.
